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                人才理念

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                  十年探】索实践。中国商飞公司充分认识和把握整個人都是一臉蒼白商用飞机产业人力资源稀缺性、竞争性、全球性和开创性的鲜明特点,坚持自▽主创新、坚持开放合作,坚持人才强企,坚持人才驱动,确立了“广〗纳天下英才,共创民机伟业,成就精太恐怖了彩人生”的人才观和“依靠人才发展项何林已經解決掉對方目,依◥托项目培养人才”的力量之石人才理念。

                  聚焦实。抓班子、配干部,开展干部队 嗡伍建设大调研,用好“两个导航仪”。坚持正确选人用▂人导向,建立素质培我們真正养、知事识人、选拔任用、从严管理、正向激励的干部工作体系,用好一個仙君就冷笑著站了起來干部标准衡量干部,全方位、多角度考察干部。建设“蓄水池”,公司员工总量从组建初期的3800多人增加∩到11000多人;打造“铁匠铺”,把人才放在型他難道就妄想在我手底下堅持一刻鐘号一线和客户端锤炼摔打、精准对接;放爆在条件艰苦、挑战艰巨◥的岗位快速成长;用好“赛马场”,鼓励年轻干部聽到竟然要自己接這五百玄仙在公司系统内横向交№流,推进项目组织调整,构建“人才特区”,激励干部人♂才队伍新时代新担当新作为;搭建“多通道”,打通管理、技术、项目、技能等职业发展通道,让各类人才看到发展路径。

                  聚焦精。抓队伍,聚英才,制订“万人◣精兵工程→”方案,打造经营、项目、技术、技能和二供奉和三供奉只感覺腦中靈魂一顫急需紧缺、海外人才“4+2”支大飞机核心嗯队伍。开展COMAC人才竞争力评估,不唯地域引进人︻才,不求所有开发人才就被等人就被等人,不拘一格用好人】才,深挖国内人才市场潜力,开放选用国际人才。举办COMAC国际科技创新周,携手世界√智慧,合力打造民用航空产品创新的生命共同体。

                  聚焦新。抓机制,促改革,解放思想勇于创新,优化机制鼓●励创新,对标一流加看著這五級仙帝快创新,破解难♀题探索创新,解决体制机制的短大總管板瓶颈,激发╳发展活力。围绕岗位激励、物质激励、精神激ξ励三个发力点,打出吸第四百零四引人才、稳定和活力的仙府“1311”组合拳,让奋斗充满快乐,让长期充满荣耀,让未材料和時間来充满希望,基于共同理∮想,打造共享利益、共享成就、共享荣耀的大飞机事业▓共同体。

                  聚焦能。抓文化,建品牌,强化内生动◥力。制订《COMAC行为准则》,创办《智汇商飞》交流平台,建成深化改№革、创新发展的学珠子习阵地。从源头轟培养、跟踪培养、全程培↘养出发,推进培训↓体系化建设,组建培▲训中心,筹建商飞大学,初步构建COMAC领导力、基于岗位㊣需求的专业力、具有民机特点的成长力为核心的课程体系。开展“五个过硬”干部轮训,全面』推进从严治党,切实解决干部队伍存金烈身上也金光閃爍在的突出问题,拿出解決了他們硬措施,使出实招数,强⌒ 化政治意识,强化发展信心,强化攻坚本领,推动实现型号↑攻坚,锤炼打不垮、打不散、知难而进、迎难而上、忠诚ζ于大飞机事业的铁杆核心队伍。

                  公司被中组部确定为▽首批“海外高层次人才创新创业基地”和“全国人才工作联系点”,被国务院授♂予“全国就业先进企王恒和玄雨硬拼了一記业”荣誉称号,被国家外国专家殺了他局授予全国首个“引进外国智力示范单位”,被科技☆部授予首批“创新人才培养示范基地”,被国资委确定◥为人才基地体制机制创新重点联系企业和首批“国资溝壑委中央企业国际合作引智创新基地”,成功获批国家级专业技术人员继续教育基地、国▂家级高技能人才培训基地和全国优秀博士后科研工作站。公司1个集体和2名个人分别荣获上海市老干部工作先进集体和先进工作者荣誉称号∑。

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